Ayer compartía palabras de nuestra página hermana donde decía que la duda y el compromiso no están necesáriamente encontrados. Nuestra naturaleza humana es la que nos abre a la posibilidad de la duda. Pero, no lo vemos así. Vivimos en estos mundos virtuales de nuestras mentes donde las cosas son 'blanco o negro', Y lo que lo complica aún más, la definición de blanco o negro es hecha desde nuestra perspectiva limitada a nosotros mismos. Y nos olvidamos que del hecho de que cada uno de nosotros posee el procesador virtual en nuestras mentes creando la realidad de acuerdo a los miles de millones de personas que contienen este globo.
Encontré palabras que me ayudaron a entender la importancia de la duda. Algo que ya había comprendido viscerálmente a lo largo de los 56 años que poseo. La duda no es en si mala. Es símplemente natural en aquellos que reconocemos que poseemos un conocimiento limitado de la realidad. Pero, volviendo a las palabras. Eric Hoffer en su libro 'The True Believer' expresa estos puntos entre otros...
* lo que diferencia a una persona comprometida de un fanático es ... la incertidumbre.
* un fanático está seguro o cierto.
* un fanático tiene la respuesta.
* un fanático sabe reálmente lo que está pasando.
* un fanático tiene el plan o la solución.
En una ocasión , estando Gandi a la mitad de una marcha de protesta donde caminaban con él miles de personas, ordenó deter la marcha. Uno de sus ayudantes corrió a encontrarlo y le inquirió cómo podía hacer eso. Habían miles de personas de todas las partes de la India que habán llegado allí con muchos sacrificios. Le preguntaba el ayudante: "¿Cómo los puedes enviar a sus casas?". Gandi le respondió: " Mi compromiso es con la verdad según la veo en cada momento, y no con la consistencia. Esto no es lo correcto para hacer en este momento."
Y para no cambiar el sentido de las palabras de dónde comparto la historia quiero escribir el resto del texto tal como aparece en el libro The Servant Leader,
"This is a very tricky story, because it could be heard as Gandhi expressing an absolute authority over his followers. But I would suggest that he had earned the right to serve them through a lifetime of genuine commitment and questioning. He had earned their trust and thus was able to say, "Maybe we're wrong." This is the nature of commitment - that it requires us to serve through embracing uncertainty. "
Abrazar la incertidumbre de esta forma podría parecer a muchos como un acto de timidez. De inseguridad o cobardía. Pero, créanme o no... se requiere de gran valor e integridad hacer lo que hizo Gandi. Estar en el borde, o en inglés "the edge"...filo de la incertidumbre y la certeza no es un lugar cómodo. Siempre habrán críticos de nuestras decisiones y acciones. Los "expertos" abundan por doquier. Y no serán pocos los que se levanten a señalar y adjudicarse que conocen el camino, tienen la solución y conocen la verdad en la vida y en el arte.
Sensei Myriam
Encontré palabras que me ayudaron a entender la importancia de la duda. Algo que ya había comprendido viscerálmente a lo largo de los 56 años que poseo. La duda no es en si mala. Es símplemente natural en aquellos que reconocemos que poseemos un conocimiento limitado de la realidad. Pero, volviendo a las palabras. Eric Hoffer en su libro 'The True Believer' expresa estos puntos entre otros...
* lo que diferencia a una persona comprometida de un fanático es ... la incertidumbre.
* un fanático está seguro o cierto.
* un fanático tiene la respuesta.
* un fanático sabe reálmente lo que está pasando.
* un fanático tiene el plan o la solución.
En una ocasión , estando Gandi a la mitad de una marcha de protesta donde caminaban con él miles de personas, ordenó deter la marcha. Uno de sus ayudantes corrió a encontrarlo y le inquirió cómo podía hacer eso. Habían miles de personas de todas las partes de la India que habán llegado allí con muchos sacrificios. Le preguntaba el ayudante: "¿Cómo los puedes enviar a sus casas?". Gandi le respondió: " Mi compromiso es con la verdad según la veo en cada momento, y no con la consistencia. Esto no es lo correcto para hacer en este momento."
Y para no cambiar el sentido de las palabras de dónde comparto la historia quiero escribir el resto del texto tal como aparece en el libro The Servant Leader,
"This is a very tricky story, because it could be heard as Gandhi expressing an absolute authority over his followers. But I would suggest that he had earned the right to serve them through a lifetime of genuine commitment and questioning. He had earned their trust and thus was able to say, "Maybe we're wrong." This is the nature of commitment - that it requires us to serve through embracing uncertainty. "
Abrazar la incertidumbre de esta forma podría parecer a muchos como un acto de timidez. De inseguridad o cobardía. Pero, créanme o no... se requiere de gran valor e integridad hacer lo que hizo Gandi. Estar en el borde, o en inglés "the edge"...filo de la incertidumbre y la certeza no es un lugar cómodo. Siempre habrán críticos de nuestras decisiones y acciones. Los "expertos" abundan por doquier. Y no serán pocos los que se levanten a señalar y adjudicarse que conocen el camino, tienen la solución y conocen la verdad en la vida y en el arte.
Sensei Myriam
